d’attirer l’attention sur l’importance de l’industrie et de l’environnement. Elle a permis ussi à la Corée de dégager un excédent commercial pour la première fois depuis la fin des années 1980.
des États-Unis. Si la Malaisie échappe au PRI, son expérience posera la question de savoir comment elle a atteint une telle performance malgré son échec dans l’industrie automobile et son succès mitigé dans l’industrie électronique. Le Chili est également un cas intéressant car il a été un symbole de ce que l’on appelle le néolibéralisme en Amérique latine, puisqu’il a suivi pendant de nombreuses années le consensus de Washington, qui est aujourd’hui largement perçu comme un échec. Dans un article récent, je montre qu’une politique industrielle proactive dans lces deux économies a favorisé non pas l’industrie manufacturière mais plusieurs secteurs de pointe basés sur les ressources, tels que les secteurs du pétrole, du caoutchouc et de l’huile de palme en Malaisie, et le saumon, les fruits, le vin et la foresterie au Chili. Ces secteurs ne sont pas seulement orientés vers le marché intérieur mais aussi vers l’exportation, et de plus, ils n’exportent pas les ressources brutes mais les produits transformés ou à haute valeur ajoutée. Ces exemples le prouvent : il est possible que les ressources naturelles servent de moteur à la croissance orientée vers l’exportation. Ces industries basées sur les ressources ont montré aussi de grands degrés de développement de liens avec d’autres secteurs d’activité, de compétitivité et de sophistication technologique, notamment par le biais d’un soutien gouvernemental aux activités de R&D. Une stratégie de rattrapage économique réussie en se spécialisant dans ces secteurs basés sur les ressources naturelles est conforme à l’argument que j’ai avancé dans mon livre paru en 2019, The Art of Economic Catch-up, selon lequel les retardataires à revenu intermédiaire devraient identifier les secteurs à faible barrière d’entrée dans la division internationale du travail ; les secteurs des ressources offrent de telles opportunités car ils font face à de faible barrière d’entrée. En outre, même si la perturbation des chaînes de valeur mondiales en cette ère postpandémie Covid-19 pose des difficultés, elle offre aussi de nouvelles opportunités pour les pays émergents qui cherchent de nouveaux modes de développement et de rattrapage. Quels que soient les modes alternatifs possibles, un point d’accord serait la nécessité de s’appuyer davantage sur les ressources nationales pour un modèle de développement plus résilient, si cela est possible. De plus, étant donné que les secteurs manufacturiers haut de gamme font face à des barrières d’entrée élevées, les économies émergentes à revenu moyen devraient explorer davantage la possibilité de créer de la valeur ajoutée élevée dans les secteurs basés sur les ressources.
MASTER IN PUBLIC ADMINISTRATION IN INTERNATIONAL DEVELOPMENT (MPA/ID)
• Designed to prepare the next generation of leaders in international development.
Qui doit créer et promouvoir ces capacités d’innovation ? la réponse de l’Asie de l’Est est que ce sont les entreprises contrôlées localement, même si beaucoup d’entre elles ont initialement appris des multinationales étrangères (MNC) ou par le biais d’accords OEM (Original Equipment Manufacturing) avec les MNC. Le succès économique taïwanais a été soutenu par l’essor éventuel des entreprises locales. L’investissement direct étranger (IDE) peut être un canal important pour acquérir des connaissances étrangères, mais il peut aussi interférer avec le développementdescapacités technologiques locales. Car, le processus d’appropriation de l’innovation par les agents économiques locaux est très important : à un stade ultérieur de développement, les entreprises étrangères sont plus réticentes à transférer ou à vendre la technologie. Alors que la majorité des économies à revenu intermédiaire se trouvent toujours dans le PRI, certains signes indiquent que des pays comme la Malaisie et le Chili sont également en train d’y échapper : ils ont atteint plus de 40% du niveau de revenu par habitant
• Rigorous economics-centered, multi-disciplinary program, combining rigorous training in analytical and quantitative methods with an emphasis on policy and practice. • Graduates hold influential policy and management positions in a wide range of international organizations, national governments, central and regional banks, non-profit and research organizations, and private sector companies. The MPA/ID Program has been designated a STEM eligible program (Science, Technology, Engineering, and Mathematics). Therefore, MPA/ID students with F-1 visas may apply to work in the US for two additional years, beyond the standard 12 months of Optional Practical Training (OPT), following graduation. More information about the STEM OPT Extension can be found here: https://hio.harvard.edu/stem- opt.
Prospective students are welcome to visit our website https://www.hks.harvard.edu/educational-programs/masters- programs
Apply for enrollment now! The deadline to apply is expected in early December. For more information on the MPA/ID Program, please seewww.hks.harvard.edu/mpaid
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Vol 1 • N° 2 • Chemins d’Afrique 2021
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